Die Situation

  • Fluktuation im Team und dadurch entstehende Spannungen
  • Reibungsverluste durch Grüppchenbildung oder gestörte Kommunikation
  • Missstimmungen durch den Wechsel von Führungskräften, hierarchische Veränderungen oder unklare Rollenverteilung
  • Zusammenlegung von Teams, Abteilungen oder Bereichen
  • Veränderte Rahmenbedingungen

Die Aufgabe

Wir führen mit Ihren Mitarbeitern einen Workshop zur Teamentwicklung durch, basierend auf den besprochenen und vereinbarten Zielstellungen.
Wir begleiten Ihre Mitarbeiter und unterstützen sie während des gesamten Entwicklungsprozesses.
Die Mitglieder des Teams entwickeln gemeinsam wirksame Strukturen, die ein langfristig leistungsfähiges und humorvoll harmonisches Zusammenarbeiten zur Folge haben.

Die Inhalte

Ein Workshop der dort ansetzt, wo andere mit ihrem Latein am Ende sind.
Ohne „Tsjakkaa!!“ und Chichi, dafür mit Herz, Verstand, Erfahrung und – Ergebnis.

Die Ziele

  • Das Team arbeitet (wieder) harmonisch miteinander
  • Jedes Team-Mitglied unterstützt seine Kolleginnen und Kollegen, wann immer sie Unterstützung benötigen
  • Innerhalb des Teams herrscht eine Atmosphäre der Wertschätzung und des gegenseitigen Vertrauens
  • Alle Mitarbeiter im Team haben Freude an der gemeinsamen Arbeit
  • Das Team harmoniert und „funktioniert“ (wieder) und trägt zum Erfolg des Unternehmens bei
  • Reduktion der Ausfallzeiten
  • Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
  • Erhöhung der Kundenzufriedenheit

Die Methoden

  • Angemessener theoretischer Grundlagen-Input
  • Intensiver Austausch und Diskurs
  • Sehr viel praktische Umsetzung
Workshop anfragen

Moderator / Berater

Dieser Workshop wird durchgeführt von:

Format

Dieser Workshop ist konzipiert für:

  • 2 Tage (optimal)
  • 1 Tag
  • Vortrag (60-90 min)